El blog de Gabriel Viso

Pearl Crescent Page Saver es una extensión para Firefox que permite capturar una imagen de una página Web en toda su extensión, es decir, sin el marco que supone el propio navegador y sin las barras de desplazamiento.

Es muy útil para estudiar el efecto de la publicidad en la maquetación de una página web, de forma que pueda calcularse el efecto de la misma en la información y en como llega al lector.

Tiene versión Básica (gratuíta) y Pro (15 $).

Click para agrandar

Pues eso: ¿a que no sabéis qué he visto a través de WordPress y en Google Reader? Que, por extraño que pueda parecer, todavía existen sitios web que usan el copia-pega de los posts que obtienen mediante el RSS.

Mi blog tiene una licencia Creative Commons que permite el uso de su contenido y la compartición del mismo, pero citándome en los términos que yo defino. Bueno, copiar y pegar todo el contenido de un post sin citarme y poniendo un enlace al original al final, no son los términos que yo he elegido para que los demás me citen. Como mínimo, mi nombre y el enlace deberían salir dentro del post y de forma clara. Es decir, algo del estilo a “Gabriel Viso es el que ha invertido tiempo escribiendo todo este texto, traducido de la fuente original, sobre una herramienta que, además, ha probado antes“. No me voy a meter en que se copie y pegue todo el contenido; cada uno que invierta el trabajo que quiera en la decencia de su sitio web; pero hombre, al menos, si me tomo el trabajo de reunir información de una página de soporte de BlackBerry, traducirla al español, probarla con mi teléfono y enlazarla, que se sepa eso.

En mi caso, el último ha sido cyberspace.com.es (que obviamente no voy a enlazar). Mirad qué descarado, y además con publicidad de Google, es decir, ¡con ánimo de lucro!

Que yo recuerde, yo no he escrito ahí…

Este tipo de prácticas se pueden monitorizar con herramientas Web cuyas direcciones podéis recopilar de algunos posts de blogs como Genbeta, para que al menos podáis tomar nota de las copias de vuestro blog que circulan por la red.

Lo único que pido es que la cita (del tipo a “por Gabriel Viso, <enlace original>“) vaya dentro del contenido y que esté bien visible para que los lectores sepan quién se ha tomado sus 10 minutitos en recopilar la información, traducirla, sintetizar una entrada, enlazarla respetuosamente a la fuente (que no era un blog, sino una solución de soporte técnico), probar esa solución, capturar una imagen, subirlo todo, calcular con primor el uso de negritas… En el post que os estoy enseñando aquí con las imágenes, lo único que hay es un enlace pequeño y semioculto por los artículos relacionados y las etiquetas, y que además pone “lo hemos leído en…” en lugar de lo que tendrían que poner, que es “lo hemos copiado de…“:

No voy a denunciar a nadie fuera de estas mismas palabras, pero aprovecho este post para hacer un llamamiento al esfuerzo por parte de los administradores de blogs que todavía usen estas prácticas (fusilamiento, copy-paste, copiapega, cutri-paste, cutripeich,…):

¡Potenciad la calidad de vuestros sitios web, dadle vuestro propio punto de vista a la información, contribuíd a ella y mejoradla, TRABAJAD EN VUESTRA WEB!

Edición: si es que además, en el RSS que tengo en Google Reader con los enlaces a mi blog, ¡se atribuyen la autoría! Mirad, mirad: pone “by admin”

Son las 10:46 en Caracas, y desde aquí os saludo a todos. Volveré a escribir en este sitio en breve (quizá hoy).

[Foto: tripadvisor.com; cuando tenga un rato iré subiendo alguna mía (n70 ó BlackBerry; calidad baja) ]

FIN_DE_LINEA;

Good point, good job, good job!

Os juro que al que me diga buen trabajo una vez más lo…

Ayer llegué a las 9:15 a casa después de una jornada de 40 horas, resultado del segundo viaje en menos de un mes a los EE.UU.. Esta vez mi viaje fue debido a un curso de formación obligatorio que tengo una vez por cada categoría profesional en la empresa, y que es requisito indispensable para ascender.

En ese contexto, los profesores y el resto de los alumnos ponen en práctica su hiperglucemia laboral. Ante cualquier pregunta, por tonta que sea, obtienes a cambio tu this is a very good question, “esa es una muy buena pregunta”. Ante cualquier respuesta, se acertada o inacertada, obtienes a cambio tu good point; very good job, actually; good job, good job!, “esa es buena; muy buen trabajo, por cierto, ¡buen trabajo, buen trabajo!”.

En Estados Unidos tienen una técnica psicológica a la hora de valorar la implicación en un trabajo o en un curso, que aquí nos pone colorados de la vergüenza ajena que sentimos. Ante cualquier participación, te halagan hasta la náusea. ¡Buen trabajo, excelente, genial! Todos los extranjeros (asiáticos, europeos, latinoamericanos, …) estamos acostumbrados a que se nos valore por lo que hacemos por encima de las expectativas. Quiero decir, si tú participas en un curso o haces tu trabajo, es lo que tienes que hacer. Se te reconoce en tu sueldo o con un simple “gracias”, y si crees que te deben más cosas, lo que te dicen es que no te equivoques: has hecho aquello por lo que se te paga, es decir, si haces menos te vas a la calle. Sólo si destacas, contribuyes por encima de las expectativas o si das una idea brillante en el proyecto, se te dice “buen trabajo”, o “excelente pregunta”, o “lo has hecho muy bien”. Sólo, precisamente, si lo haces muy bien.

En Estados Unidos, alabarte es la respuesta por defecto.

Eso tiene un doble filo, y en mi opinión, ambos filos son negativos. El primero es que si eres mediocre, para animarte a ser mejor te van a decir “¡¡¡buen trabajo!!!“. Diciéndote eso, realmente no te dicen nada, por lo que te puedes ver con una subida de sueldo del 0% o, directamente, en la calle si hay crisis. Porque con ellos, hacer un “¡¡¡buen trabajo!!!” es no haber hecho nada especial. Mucha gente de otras culturas puede pensar, de buenas a primeras, que lo están haciendo estupendamente perfecto, relajarse y echar a perder su carrera profesional. El otro filo es precisamente que lo especial, si se hace muchas veces, pierde todo su carácter especial. Decir “buen trabajo” de modo gratuíto desvirtúa completamente la frase. Si te dicen “buen trabajo” el 100% de las veces que contribuyes con algo, la frase “buen trabajo” pierde su sentido y su valor: no vale nada. En Europa, que te digan que has hecho un buen trabajo es algo bueno. Una garantía de que estás haciendo lo correcto para subir, crecer, aprender. En EE. UU., es lo estándar. Es que no has metido la pata. Es algo que carece por completo de valor. Si no te dice “buen trabajo” es que te odian en lo profesional, y probablemente te odien con avaricia.

Me quedo con la manera española, es menos infantil. Te dicen bien por lo que está bien, realmente, y mal por lo que está mal, realmente. Y lo que se supone que tienes que hacer (participar, ayudar, trabajar) no es un buen trabajo: es la justificación de tu sueldo. O lo haces, o te vas…

Pues nada, aquí estamos en Birmingham, una ciudad industrial en el estado de Alabama. Me ha tocado coger un avión para dar un curso a un grupo de desarrolladores de por aquí, sobre una arquitectura en la que llevo cerca de 3 años trabajando.

Centro de Birmingham, desde el Teatro Alabama

Es una ciudad pequeña. El centro financiero de la ciudad (lo que en Estados Unidos llaman el downtown) no es mucho más grande que la zona comprendida entre el Santiago Bernabeu y Nuevos Ministerios en Madrid, entre la plaza de Lima y la calle de Raimundo Fdez. Villaverde. Fuera del downtown, la cuidad recuerda a lo que recordamos ver en teleseries como El Coche Fantástico y El Equipo A: construcciones industriales de planta baja, calles anchas y semáforos colgantes. Más hacia las afueras hay zonas residenciales de casas unifamiliares.

La comida es bastante buena. La mayor parte de recetas que no son de carne a la barbacoa se basan en gambas, langosta americana y pescado; es bastante popular un pescado llamado mahi-mahi, “dorado” en Costa Rica (que no tiene nada que ver con la dorada). Todas las recetas llevan bastantes condimentos, en ocasiones picante, y es frecuente tener en un mismo plato gambas, pescado, panceta y queso, aparte de chile, tomate (tienen un tomate buenísimo por aquí) y cebolla. Muchas de las salsas que he probado y que echan al pescado están basadas en queso en lugar de estar basadas en nata. No está mal; me es difícil explicar el resultado de combinar gambas o pescado con queso, pero el resultado es bastante sabroso. Y también pesado. El hotel tiene gimnasio, y ya me he comprado unas zapatillas y algo para poder bajar y hacer bicicleta porque si no esto va a ser peor que la Navidad, y voy a volver peor que El Tenazas.

La gente del lugar es muy amable y simpática. Por aquí causa furor combinar los pantalones de pinzas con zapatillas deportivas blancas, y los coches con llantas cromadas brillantes.

Hay anécdotas bastante graciosas; aquí te piden el carnet de identidad si aparentas menos de 30 años, y la primera vez choca mucho. Y al trabajar con ellos te das cuenta de que el Inglés es un lenguaje maquiavélico, perversamente calculado para que los que somos de fuera metamos la pata de la manera más vergonzosa. Resulta que debugger, “depurador”, que es una palabra muy común en nuestro trabajo, está peligrosamente cerca de “the bugger”, fonéticamente hablando, que significa “el sodomita”. Así que si en lugar de decir /dibaguer/ (correcto) dices /debuguer/ (incorrecto), la gente se parte la caja. Y con razón, porque después de todo, estás tratando de encontrar un error en un programa utilizando a un sodomita para ello.

Otra cosa particular de por aquí, llamativo por el contraste con algunas zonas españolas, es el lenguaje corporal de la gente: te hablan a 2 metros, y si se acercan demasiado quedándose a un metro de tí, dan un salto atrás completamente avergonzados y te piden disculpas como si te hubieran pisado.

Calle típica, fuera del centro. Por este tipo de calles uno espera ver venir al Coche Fantástico, u oír derrapar a la furgoneta del Equipo A.

Otra cosa curiosa es que es difícil, o muy difícil, encontrar un bar, y si lo encuentras, el alcohol te lo venden a regañadientes. Por ejemplo, el otro día fuimos mi compañero de viaje y yo a cenar, y mientras esperábamos por dos cervezas me aparté un rato. Cuando volví, mi compañero estaba enzarzado con el camarero del bar, un tío afroamericano con un acento muy cerrado y rastas…

— Pero, ¿qué dices?, ¿¡cómo que dos cervezas!?

— Que sí, dos… dos cerve… eh, sí, pues eso: pues dos cervezas de toda la vida…

— Pero, ¿no las prefieres una detrás de otra?

— ¡¿Cómo?! No, que no, ¡pero si una es para otro tío!

— Pero a ver, a ver: tú, ¿a quién del bar vas a invitar? –en ese momento aparezco yo– … ah, ¡que la otra es para este tío!

— Claro, hombre…

— Ah, bueno, en ese caso sí.

Hablando de cervezas: la Samuel Adams (una cerveza de Boston) está buenísima. Intentaré encontrarla en España, merece la pena y no tiene nada que envidiar a ninguna cerveza europea.

Es un sitio interesante para venir dos semanas y cambiar de aires.

Desde hoy, y salvo en alguna máquina virtual y en los PC que use en las oficinas del cliente, Windows XP ya se ha despedido de mí. Me han instalado Windows Vista Enterprise en el portátil del trabajo.

De momento va mucho más rápido que el Windows XP (enguarrecido tras 2 años, y de tanto hacerle y deshacerle de todo) que tenía, y que acabó por morir cuando empezó a regalarme pantallas azules de la muerte 2 ó 3 veces por semana.

A ver cuánto aguanta éste bajo mi maltrato…

Muchas veces, cuando entramos a trabajar en una empresa determinada, recibimos un ordenador portátil para realizar nuestro trabajo. Estos portátiles suelen venir con una configuración a medida para la empresa, un conjunto de herramientas adecuadas para realizar un trabajo determinado (por ejemplo: ofimática, herramientas a medida de facturación, estimación de esfuerzo y costes, control de incurridos), pero probablemente y según nuestro perfil necesitemos hacer más cosas con esos portátiles.

Ese, como el de tantos otros, es mi caso. Por mi trabajo necesito realizar muchas pruebas de concepto para saber si una determinada solución técnica tiene sentido y es realizable. Tengo que instalar y desinstalar muchas librerías de desarrollo, servidores Web, contenedores de servlets, emuladores de todo tipo, servidores de bases de datos, entornos de desarrollo, componentes de tiempo de ejecución, y a menudo el conjunto de herramientas instaladas en mi portátil cambia varias veces por semana. Probablemente, además, tenga que instalar una arquitectura técnica completa que no está diseñada para funcionar en un portátil, y por eso tenga que echar mano de muchas soluciones drásticas que Windows XP no está demasiado bien preparado para soportar. No pasa una semana sin que el sistema se bloquee, o sin que un determinado día el portátil tarde 20 minutos en arrancar después de algún reinicio de emergencia. Por eso, en casos como el mío, el portátil no se suele mantener estable demasiado tiempo, lo que obliga a mandarlo durante un par de días al servicio técnico para que restauren aquello que se haya roto. Un contratiempo incómodo y caro por el tiempo perdido.

Desde hace un tiempo, lo que hago para paliar esos problemas es usar exclusivamente máquinas virtuales. En el PC “real” no hago más que escribir documentación y usar el correo electrónico y esas otras herramientas. Cuando me dan un portátil corporativo, no le instalo más que lo mínimo para poder trabajar correctamente: quizá como mucho el Firefox y el programa de turno para sincronizar Outlook con el móvil. Quizá algo más, pero poco. Acto seguido, instalo un emulador de máquinas virtuales tipo VirtualPC, VirtualBox, etc., y con él instalo una copia de Windows XP (con licencia de la empresa en la que trabajo). Cuando lo tengo todo bien instalado, guardo una copia de la misma en un disco duro externo, y a por ella.

A la máquina virtual le hago de todo, y si se muere, no pasa nada: vuelvo a la copia de seguridad. Sé que así puedo hacer cualquier prueba de concepto que podría hacer con el PC “real”, pero sin poner en peligro la estabilidad del portátil “real”. Además, con los procesadores actuales, es más que frecuente que mientras al PC “real” se le note algo lento en el arranque tanto del mismo como de los programas, a la máquina virtual se le note mucho más ágil, ya que el sistema operativo está completamente limpio y sus unidades de disco (virtuales) prácticamente vacías.

Desde que hago esto, mi experiencia en este sentido es muy satisfactoria y mi productividad a la hora de realizar pruebas de concepto es mucho más alta.

Desde hoy empiezo a colaborar, activamente, en la red social “Tic Tac“, un punto de encuentro creado por José Carlos López Ardao en el ámbito de la Universidad de Vigo, que busca establecer lo que José Carlos llama “triángulo 2.0“. Cito:

… considero que la gran novedad de TIC TAC y potencial clave de su éxito es que, a diferencia de otras redes sociales, incluso de gran fama y relevancia, su objetivo es ser una RED SOCIAL 3 EN 1 totalmente inmersa en las tecnologías de la Web 2.0, es decir, el TRIÁNGULO 2.0. Con ello nos referimos a la unión de tres componentes de la Web 2.0 (ángulos, lados o vértices, como ustedes prefieran) que se hallan íntimamente ligadas por sus actores:

* una red social de amigos,

* una plataforma docente, y

* una red de relaciones profesionales.

Dentro de este triángulo se enmarcan muchas actividades, entre ellas los omnipresentes blogs (y para mí ya van 3 en activo), y foros de discusión, en los que se definen distintas colaboraciones en algunos temas. En mi caso, y agradeciendo desde aquí la oportunidad, “hablaré de mi libro“: cosas relacionadas con mi trabajo en el campo de las Arquitecturas Técnicas y el desarrollo de software, pero en general: tanto Ingeniería del Software, como tendencias, enfoques, anécdotas, discusiones, valoraciones y experiencias gratas e ingratas, ¡sin personalizar! :)

Supone una oportunidad más para mí a la hora de intentar comunicar y aprender al mismo tiempo.Como digo en mi inauguración, espero que todo el mundo gane algo con ello, yo el primero. Espero aprender mucho.

Esta entrada trata directamente de mi trabajo. Soy consultor, y desde hace dos años y medio estoy en un proyecto para un grupo bancario español muy importante, trabajando en cuestiones de Arquitectura Técnica. En este tiempo gané algo experiencia y hace algo más de un año fui promocionado a la categoría “Consultant“, un vocablo anglosajón totalmente innecesario si uno piensa en lo que se parece a “Consultor” y que no significa otra cosa que “jefe de equipo”: así de sencillo.

Tengo muy presente que llega el día (de hecho, ya llegó en su día) en el que el consultor se ve formando parte de un equipo heterogéneo, formado por personas de empresas distintas a la suya y que muy probablemente compitan o hayan competido por la adjudicación de un proyecto y que, el cliente, bajo los criterios que considere, piensa que lo mejor es formar un equipo combinado.

En mi opinión, una vez en el “fregado”, no importa de dónde venga la gente con la que hayas trabajado: lo que tienes que hacer es trabajar y tirar del carro para ayudar al cliente a conseguir sus objetivos, y eso pasa por ayudar y motivar al equipo del proyecto que tienes a tu alrededor o a tu cargo. Eso implica, de manera obligatoria, llevarte bien con la gente que te rodea, y si te toca liderar un equipo de personas, debes ayudarles y formarles, si estás en posición de hacerlo y lo necesitan, en todo aquello que les falte para poder hacer sus tareas, dando igual que no sean de tu misma empresa. Hacer propias sus tareas y, por supuesto, hacer de toda crítica algo constructivo. Exactamente igual que si fueran personas de tu empresa, y exactamente igual que si esas personas te tuvieran en el más alto de los pedestales como ejemplo. Es igual cuál sea la realidad: tienes que hacerlo aunque realmente les caigas mal por alguna absurda razón, y consideren que eres un competidor, que tu empresa es peor que la suya o que sus gafas de pasta denotan mayor gusto que las tuyas, de metal. Es igual, tu problema no es lo que piensen, es hacer tu trabajo y tu trabajo en cuanto te ponen el sambenito de “jefe” pasa por que la gente que te rodea piense que trabaja en un equipo. Porque la vida da mil vueltas, todos trabajamos en lo mismo, y todos tenemos que estar cómodos en el trabajo; pero sobre todo, porque es lo normal.

Escribo esta entrada porque a veces lo que uno ve a su alrededor, en el lugar de trabajo (afortunadamente no en su propio entorno y equipo) le revela qué es lo que no hay que hacer, y le inspira para entradas como ésta.